2009.01.13 Tue
Category | 世相 ??
年末、某証券会社の幹部を訪ねました。
理由は実は私、株の事が理解できておらず特に「信用取引」なるものが、さっぱりわかわず、レクチャーをしてもらおうとお邪魔した訳です。(信用取引で大損をした会社がありましたので・・)
本を著し出版し、そこそこ名のあるコンサルタントと見たのか、実に丁寧に説明を受けました。その時の会話
「我が業界はこれから大変な苦難の年を迎えます」
「そうですか・・・」
「株式もだめ、債権もだめ、不動産リートもだめ、商品取引もだめ、すべてがダメです」
「そんな事 ないでしょう・・」
「?? 何かいいものが残っているのでしょうか・・・」
私は応えてあげました。
「はい、あります。現金です」
「成程 そうですね・・」証券会社の幹部は口をあんぐりあけていました。
デフレ経済が環境が又現れてきました。
年賀状をたくさんいただきました。多くの人たちが
「『たたむ、削る、変える』井上式が重要になってきましたね。キャッシュフローの時代ですね・・・」と。
そうです。ユダヤも華僑も昔から
「キャッシュ イズ キング」と言っておりましたね。
理由は実は私、株の事が理解できておらず特に「信用取引」なるものが、さっぱりわかわず、レクチャーをしてもらおうとお邪魔した訳です。(信用取引で大損をした会社がありましたので・・)
本を著し出版し、そこそこ名のあるコンサルタントと見たのか、実に丁寧に説明を受けました。その時の会話
「我が業界はこれから大変な苦難の年を迎えます」
「そうですか・・・」
「株式もだめ、債権もだめ、不動産リートもだめ、商品取引もだめ、すべてがダメです」
「そんな事 ないでしょう・・」
「?? 何かいいものが残っているのでしょうか・・・」
私は応えてあげました。
「はい、あります。現金です」
「成程 そうですね・・」証券会社の幹部は口をあんぐりあけていました。
デフレ経済が環境が又現れてきました。
年賀状をたくさんいただきました。多くの人たちが
「『たたむ、削る、変える』井上式が重要になってきましたね。キャッシュフローの時代ですね・・・」と。
そうです。ユダヤも華僑も昔から
「キャッシュ イズ キング」と言っておりましたね。
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